Консалтинг · Маркетинг · Управление
Помогаю собственникам и руководителям разобраться в задаче, выбрать решение и выстроить последовательность изменений в бизнесе.
Павел Федотов · Новосибирск и выезд по России

01 / Задачи бизнеса
Бизнес-консалтинг подходит для задач, которые требуют исследования и последовательной работы. Область моей практики — маркетинг, управление командами, бренд и связанные с ними процессы.
Нужно связать аудитории, предложение и каналы продвижения с задачами бизнеса.
Задачи застревают между функциями, ответственность и порядок решений неочевидны.
Нужно продумать модель работы до запуска и проверить ключевые предположения.
02 / Результат
До начала проекта определяем границы задачи и состав результата. Не каждой ситуации нужен большой проект: иногда достаточно отдельной консультации или диагностики.
Результат внедрения зависит от действий команды, исходных условий и принятых решений. Состав работ фиксируем до старта.
03 / Процесс работы
Глубину анализа и длительность проекта определяем после первого разговора. Консалтинг бизнес-процессов ограничиваем конкретной задачей, чтобы изменения можно было проверить на практике.
Что не устраивает сейчас, на какие результаты нужно повлиять и какие ограничения учитывать.
Разбираем данные, материалы и текущий порядок работы. Проверяем гипотезы о причинах проблемы.
Описываем необходимые изменения, функции и показатели. Обсуждаем варианты с руководителями.
Определяем последовательность действий и точки контроля. Объём сопровождения фиксируем в предложении.
04 / Выбор формата
Аудитория, позиционирование, продуктовые предложения и организация маркетинга.
Взаимодействие людей и отделов, ответственность и порядок принятия решений.
Модель нового направления: клиент, предложение, ресурсы и процессы.
Если основной запрос — принять решение всей командой, начните со стратегической сессии. Если решение требует исследования и внедрения, обсудим консалтинговый проект.

Ваш ведущий и партнёр по работе
Мой опыт связан с маркетингом и собственным производственным бизнесом. В работе с командами опираюсь на данные, реальные ограничения и задачи, за которые руководителям предстоит отвечать.
05 / Условия
Расскажите о компании, задаче и желаемых сроках. После обсуждения подготовлю предложение с форматом, составом работ и стоимостью.
06 / Вопросы и ответы
На стратегической сессии команда за один-два дня договаривается о целях и плане. Бизнес-консалтинг — более длительная работа над конкретной задачей: диагностика, проектирование решений и сопровождение внедрения.
Разбирает, как сейчас устроена работа между людьми и отделами, находит, где теряются время и результаты, и вместе с командой проектирует новые процессы, функции и показатели.
Стоимость рассчитывается после обсуждения задачи, подготовки и формата работы. В предложении фиксируем состав работ, сроки и условия.
Да. Работаю с малым, средним и крупным бизнесом, формат и объём работы подбираем под масштаб задачи.
Да, работаю с компаниями из других регионов России.
Обсудим вашу задачу
Напишите, что сейчас происходит в компании и к какому результату хотите прийти. Обсудим задачу и подходящий формат работы.