Консалтинг · Маркетинг · Управление

Бизнес-консалтинг в Новосибирске

Помогаю собственникам и руководителям разобраться в задаче, выбрать решение и выстроить последовательность изменений в бизнесе.

Павел Федотов · Новосибирск и выезд по России

Павел Федотов — бизнес-консультант
Павел Федотов Бизнес-консультант
Диагностикасначала разбираемся в причинах
Решениепод задачи вашей компании
Внедрениеэтапы и точки контроля

01 / Задачи бизнеса

От симптомов — к причинам и решениям

Бизнес-консалтинг подходит для задач, которые требуют исследования и последовательной работы. Область моей практики — маркетинг, управление командами, бренд и связанные с ними процессы.

  1. 01

    Маркетинг потерял фокус

    Нужно связать аудитории, предложение и каналы продвижения с задачами бизнеса.

  2. 02

    Процессы зависят от собственника

    Задачи застревают между функциями, ответственность и порядок решений неочевидны.

  3. 03

    Появилось новое направление

    Нужно продумать модель работы до запуска и проверить ключевые предположения.

02 / Результат

Что останется у команды после работы

Решение, связанное с реальной работой компании

До начала проекта определяем границы задачи и состав результата. Не каждой ситуации нужен большой проект: иногда достаточно отдельной консультации или диагностики.

  • Выводы по диагностике и приоритеты изменений
  • Описание целевых процессов и зон ответственности
  • План действий с этапами и критериями выполнения
  • Рекомендации по контролю и корректировке решений

Результат внедрения зависит от действий команды, исходных условий и принятых решений. Состав работ фиксируем до старта.

03 / Процесс работы

Как строится работа с бизнес-консультантом

Глубину анализа и длительность проекта определяем после первого разговора. Консалтинг бизнес-процессов ограничиваем конкретной задачей, чтобы изменения можно было проверить на практике.

  1. 01

    Уточняем запрос

    Что не устраивает сейчас, на какие результаты нужно повлиять и какие ограничения учитывать.

  2. 02

    Исследуем ситуацию

    Разбираем данные, материалы и текущий порядок работы. Проверяем гипотезы о причинах проблемы.

  3. 03

    Проектируем решение

    Описываем необходимые изменения, функции и показатели. Обсуждаем варианты с руководителями.

  4. 04

    Планируем внедрение

    Определяем последовательность действий и точки контроля. Объём сопровождения фиксируем в предложении.

04 / Выбор формата

Направления консалтинговой работы

Маркетинг и бренд

Аудитория, позиционирование, продуктовые предложения и организация маркетинга.

Бизнес-процессы

Взаимодействие людей и отделов, ответственность и порядок принятия решений.

Бизнес-проектирование

Модель нового направления: клиент, предложение, ресурсы и процессы.

Если основной запрос — принять решение всей командой, начните со стратегической сессии. Если решение требует исследования и внедрения, обсудим консалтинговый проект.

Павел Федотов, бизнес-консультант и фасилитатор

Ваш ведущий и партнёр по работе

Павел Федотов

Мой опыт связан с маркетингом и собственным производственным бизнесом. В работе с командами опираюсь на данные, реальные ограничения и задачи, за которые руководителям предстоит отвечать.

  • Владелец маркетинговой компании Fedotov Studio
  • Совладелец производственной компании
  • Дипломированный фасилитатор

Подробнее обо мне · Заметки из практики в Telegram

05 / Условия

Стоимость консалтинговых услуг

Что влияет на стоимость

  • Границы задачи и глубина диагностики
  • Состав проектируемых решений и документов
  • Длительность и объём сопровождения

Начнём с разговора

Расскажите о компании, задаче и желаемых сроках. После обсуждения подготовлю предложение с форматом, составом работ и стоимостью.

06 / Вопросы и ответы

Частые вопросы

Чем консалтинг отличается от стратегической сессии?

На стратегической сессии команда за один-два дня договаривается о целях и плане. Бизнес-консалтинг — более длительная работа над конкретной задачей: диагностика, проектирование решений и сопровождение внедрения.

Что делает консультант по бизнес-процессам?

Разбирает, как сейчас устроена работа между людьми и отделами, находит, где теряются время и результаты, и вместе с командой проектирует новые процессы, функции и показатели.

Сколько стоят консалтинговые услуги?

Стоимость рассчитывается после обсуждения задачи, подготовки и формата работы. В предложении фиксируем состав работ, сроки и условия.

Работаете ли вы с малым бизнесом?

Да. Работаю с малым, средним и крупным бизнесом, формат и объём работы подбираем под масштаб задачи.

Можно ли работать, если компания не в Новосибирске?

Да, работаю с компаниями из других регионов России.

Обсудим вашу задачу

С чего начнём?

Напишите, что сейчас происходит в компании и к какому результату хотите прийти. Обсудим задачу и подходящий формат работы.

+7 923 106-53-07Написать на почтуpaltinich@mail.ruНовосибирск · выезд по России
Made on
Tilda